Şeffaf ve değer yaratan yönetim başarılı işin temelini oluşturur. Poliya'da bu, sorumlu ve verimli bir şekilde yapılanmış organizasyonunda, yönetiminde ve kontrol proseslerinde görülmektedir.
Sürdürülebilir Katma Değer
Sürekli değer arttırma Poliya' nın iş politikası olarak hedeflenmektedir. Kısa vadeli fırsatlar değil uzun vadeli başarıya önem verilmektedir. Öncelik hissedar, müşteri ve tedarikçiler ile olan güvene dayalı ilişkilere, çalışan memnuniyetine, kamu ve özel kuruluşlar ile halk arasındaki güvenilir üne verilmektedir.
İş ortağı olarak bağlılık, adalet ve sorumluluğunun bir kanıtı, firmanın verimli ve şeffaf olarak görev ve sorumlulukları bölümlendirmiş, etkili kontrol mekanizmaları ve açık bilgi politikası oluşturmuş olmasıdır.
Poliya operasyonel kararların verimlilik düzeyini ve pazara uygunluğunu arttırmak için merkezkaç ve yatay yönetim yapısı oluşturmuştur. Üç koordinatörlük kademesi kurumsal stratejik hedefler dahilinde ve yönetim tarafından belirlenen bütçe çerçevesinde birer kar merkezi olarak tam sorumluluk taşımaktadır. Yönetici pozisyonundaki kişiler özel yönlendirmeler yanında kurumsal analiz ve kontrol enstrumanları ile desteklenmektedir.
Merkezkaç sorumluluk sistemi Poliya'nın başarıya bağlı ödüllendirme programında da rol oynamaktadır. Bütün yöneticiler değer yaratma prosesine katılmakta ve belirli finansal hedeflerin elde edilmesine dayalı katılım programı yoluyla firmanın katma değerinden faydalanmaktadır.
Profesyonel Yönetim ve Kontrol
Koordinator kademesinin 3 adet olması üst yönetimdeki verimli yapılanmayı göstermektedir. Bütün direktörler profesyonel ve stratejik becerilerinin kanıtlandığı bir geçmişe sahiptir. Çoğunun aynı zamanda başka firmalarda yönetim tecrübesine sahip olması firmanın potansiyelini gerçekçi bir biçimde değerlendirmesinde onlara yardımcı olmaktadır.
Yetenekleri sayesinde Yönetim, Poliya'nın kurumsal vizyonu yanında iş, organizasyonel ve finansal stratejilerini de belirlemek için bugünkü ve gelecekteki pazar fırsatlarını analiz etmektedir. Üst kontrol kurulu olarak, yönetimin hedeflerinin uygulanmasını denetlemektedir.
|